近期，陽泉市上社煤炭有限責任公司組織開(kāi)展财産清查盤點工作，通過(guò)全面(miàn)摸清“家底”，掌握資産狀态，盤活庫存資源，進(jìn)一步加強資産管理，挖掘資産潛力，有效提高各類資産使用效率和管理效能(néng)。

爲确保财産清查工作的順利開(kāi)展，公司成(chéng)立财産清查領導小組，制定清查工作實施方案，明确綜合辦公室、企業管理部、機電管理部、生産技術部、煤炭銷售中心、财務管理部等相關部門責任分工及問題協調、上報和處理機制。清查工作按照資産屬性及專業管理職責确定盤點範圍，針對(duì)存貨、固定資産、在建工程、工程物資、等其他資産進(jìn)行全面(miàn)盤點，進(jìn)一步掌握各類資産的實物量、價值量、性能(néng)狀态、分布情況、使用情況和盤盈盤虧等情況。盤點以賬面(miàn)記載爲依據，以實地盤查爲手段，以信息化管理爲輔助，分門别類科學(xué)選定清查方法，從“全面(miàn)清查、數據處理、整改規範”三個階段逐一比對(duì)，詳細登記清查結果，認真填報各類财産清查明細表，全面(miàn)編制清查報告，做到資産數量清，使用情況明，以保證帳、卡、物相符，确保清查數據真實可靠。

此次财産清查工作，本著(zhe)邊清查、邊核實、邊處理、邊建制的原則，進(jìn)一步規範資産管理内控制度和流程，夯實了資産管理數據基礎，有效堵塞了潛在管理漏洞，是規範物資采購、使用、保管、移交、處置及優化資産配置、降低成(chéng)本管控等環節的有力舉措。（梁鳳平）