1月26日，盂縣農商銀行召開(kāi)2024年度工作會(huì)議，全面(miàn)傳達學(xué)習省農商行、審計中心年度工作會(huì)議精神，回顧總結2023年各項工作，深入剖析存在的短闆和不足，安排部署2024年全行改革發(fā)展穩定工作。

會(huì)上，盂縣農商銀行黨委書記、董事(shì)長(cháng)白宇飛結合全行工作實際，就(jiù)2024年全行高質量發(fā)展提出要求。他強調，要堅定不移深化黨建引領，在加強黨建上深度融合。黨委充分發(fā)揮把方向(xiàng)、管大局、保落實的核心作用，紀委要發(fā)揮懲前毖後(hòu)、清風正氣的政治監督作用，支部要發(fā)揮攻堅克難、凝聚群衆的戰鬥堡壘作用，黨員要發(fā)揮帶頭攻堅、擔當作爲的先鋒模範作用；要堅定不移貫徹改革主線，在調整結構上持續優化，明确工作目标，堅持實事(shì)求是原則，持續強化營銷力度，發(fā)揮優勢、精準切入，實現授信覆蓋面(miàn)和營銷精準度的統籌提升；要堅定不移強化隊伍建設，在重塑文化上培育動能(néng)。全方位強化營銷力度，持續實施一攬子“場景營銷”營銷策略，内外兼顧加強隊伍建設，以“家園文化”感召員工，培養團隊精神，科學(xué)高效優化考核機制，真正發(fā)揮考核“指揮棒”“風向(xiàng)标”作用；要堅定不移推動增收節支，在提增效益上精打細算，樹牢成(chéng)本管控意識，堅持規模與質量并重，加強管控降成(chéng)本，從“做業務”向(xiàng)“做客戶”轉變，深挖客戶需求與潛能(néng)，提高客戶綜合貢獻度，滿足客戶多元化的金融需求，讓存量變增量，統籌兼顧擴規模，千方百計增效益，實現中間業務多元化發(fā)展。要堅定不移提高資産質量，在化解風險上攻堅克難，圍繞“兩(liǎng)降兩(liǎng)控”總體目标，牢牢抓住“夯基礎、遏存量、控新增、擴規模、嚴考核”五個著(zhe)力點，嚴把準入關、客戶關、質量關、問責關，持續推進(jìn)風險資産清收處置工作，切實提高資産質量。

期間，該行黨委副書記、行長(cháng)鄯麗琴總結分析全行2023年業務經(jīng)營情況并安排部署2024年全行業務經(jīng)營工作。總行與各支部、各機構分别簽訂了2024年度各類責任書、授權書。同時(shí)，還(hái)對(duì)2023年四季度綜合考評情況進(jìn)行了通報，對(duì)工作中湧現出的6個先進(jìn)單位、5個先進(jìn)集體及9名先進(jìn)個人代表進(jìn)行表彰。（記者王磊）

來源：财會(huì)信報